БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
Лучшее будущее из возможных через работу с данными и мышлением основателя, СЕО и команды.
Вместе вырастим Ваш бизнес:
- с 1 до 99 млн. руб. в течение первого года;
- с 99 до 999 млн. руб. в течение второго года.
Работаю со стартапами — помогаю командам и
основателям пройти путь от идеи до успешного
бизнеса, есть опыт от посева до IPO/USA
Собеседование, диагностика среднего и малого
бизнеса в СНГ - бесплатно.
Осталось 29 мест, спешите оставить заявку на участие.
Работаем с 9 до 19 МСК в рабочие дни.
тел. +7 999 208 27 86

Программа "999"
Проблема. По данным РБК, в СНГ несколько миллионов (7-8) предпринимателей ведут активную деятельность, и только 5% из них достигнут годовой выручки свыше 100 млн руб.
Исследование McKinsey & Company (2020) подтверждает: 95% бизнесов застревают в "зоне роста до 100 млн", не переходя в класс "скейлабл-компаний".
Исследование Scaling Up (HBR, Verne Harnish):
“Наиболее распространённая причина стагнации компаний — не рыночная среда и не качество продукта, а мышление собственника: страх роста, нехватка системности, отсутствие стратегической картины.” В этом корень.
Почему 95% не могут вырасти кратно?
Барьер - Объяснение
Эмоциональное выгорание - Основатель «тянет всё» и сгорает
Контроль вместо делегирования - Боязнь потерять качество и власть
Узкое стратегическое мышление - Фокус на операционке, а не на точках роста.
Слепые зоны - Бизнес растёт только до потолка личных убеждений основателя.
Jim Collins (Good to Great):
“Компания может вырасти лишь до уровня лидерства её основателя. Без личной трансформации — роста не будет.”
Наша цель — взломать потолок роста через данные и мышление
Мы — команда бизнес-коучей, предпринимателей и стратегов, которая помогает основателям и СЕО пройти путь от:
9 → 99 млн руб. в год — за 12 месяцев
99 → 999 млн руб. — в течение второго года
Статистически только 5% компаний проходят этот путь,
мы ставим цель — удвоить этот процент.
Что работает на рост Х10
По данным MIT Sloan School of Management:
Компании, в которых основатели уделяли минимум 25% времени развитию мышления и лидерства, показывали рост в 2.5 раза выше, чем контрольная группа.
Исследование YPO + Stanford показало: среди компаний с кратным ростом, 81% основателей проходили коучинг или стратегическое сопровождение.
Стратегия роста "999"
Что даёт наш подход: этап - цель - инструмент
Диагностика - Выявление ментальных блоков - 1-1 интервью + Growth Report
Мышление - Перепрошивка установок - Коучинг и фасилитация
Стратегия - Структура и фокус на рост - Scale-модель + карта рычагов
Энергия - Распределение усилий и ролей - Сессии + сопровождение
Кратный рост - Система + замена себя - Создание автономной команды
Главный тезис. Ты — потолок своей компании.
Хочешь выручку 999 млн руб.? — сначала стань основателем, который способен создать компанию на 999 млн. Это значит:
сменить мышление с “управляющего” на “создателя систем”;
уйти от тотального контроля к стратегическому лидерству;
перестать бояться роста, и начать создавать рост.
Кто поддерживает этот подход
Bill Campbell (Google, Apple): "Коучинг CEO — это главный фактор роста компаний в новом технологичном мире."
Reid Hoffman (LinkedIn): "Быстрый рост — это результат не тактики, а смелых решений основателя."
Ray Dalio: "Твоя компания — это проекция твоего мышления. Исправь мышление — и всё остальное начнёт меняться."
Что дальше
Мы запускаем программу “999” — для тех, кто:
уже прошёл путь в бизнесе от нуля до 5-9 млн. руб. в год
готов перейти в категорию основателей нового типа
хочет вырастить свой бизнес кратно, без бессмысленного хаоса
Резюме. Ты не один. Есть и другие, кто хочет расти осознанно и системно.
Это и есть сообщество и программа "999".
Хочешь изменить мышление и вырасти кратно?
Напиши в личку: «хочу 999» — и мы вместе сделаем эту работу.
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ
Стратегический консалтинг
Разработка корпоративной стратегии
Оценка и анализ конкурентной среды
Оптимизация бизнес-моделей
Выход на новые рынки
Слияния и поглощения
Финансовый консалтинг
Финансовый анализ и планирование
Оценка стоимости бизнеса
Управление рисками
Оптимизация налоговой нагрузки
Консультирование по инвестициям
Управленческий консалтинг
Оптимизация бизнес-процессов
Изменение организационной структуры
Управление изменениями
Повышение эффективности работы команды
Разработка KPI и систем оценки эффективности
IT-консалтинг
Внедрение и оптимизация информационных систем
Кибербезопасность и защита данных
Разработка IT-стратегии
Подбор и интеграция программного обеспечения
Аудит IT-инфраструктуры
HR-консалтинг
Разработка и внедрение EVP, ценностное предложение формулирует причины, по которым интересующая вас категория специалистов должна захотеть:
- работать у вас (это фактор привлечения персонала);
- работать у вас хорошо (фактор вовлечённости персонала);
- остаться у вас надолго (фактор удержания).
Разработка и внедрение внутреннего и внешнего бренда работодателя, систем управления персоналом
Оценка и развитие корпоративной культуры
Поиск, отбор, оценка, развитие и удержание талантов
Разработка программ обучения и развития
Маркетинговый консалтинг
Разработка маркетинговых стратегий
Анализ рынка и потребительского поведения
Оптимизация рекламных кампаний
Брендинг и позиционирование
Исследование конкурентной среды
Управление проектами
Разработка и внедрение методологий управления проектами
Оценка и управление рисками проектов
Обучение команде управления проектами
Оптимизация портфеля проектов
Консультирование по использованию инструментов управления проектами
РФ, СНГ, БРИКС, USA/EU
производство, торговля, услуги, строительство, транспорт, связь, туризм, IT
35 лет опыта в
решении проблем
управления сложными и распределенными системами
время работы
дистанционно
с 9 до 19 МСК в рабочие дни
YouTube
смотрите и комментируйте
Сообщество в VK
читайте и комментируйте
Дзен
читайте и комментируйте
Стоимость, сроки и формы работы
Знакомство с клиентом, ситуацией и проблемой, уточнение запроса - бесплатно.
Эффективные краткосрочные индивидуальные и групповые онлайн консультации 1,5 часа - от 40000 руб.
Участие в проекте, коучинг, деловая игра, мозговой штурм, страгсессия, наставничество от 100 т.р. в день, от 300 т.р. в неделю, от 1 млн. руб. в месяц.
Количественные (регрессионный, корреляционный, дискриминантный, когортный, частотный, функционально-стоимостной анализ, применение теории игр и ограничений) и качественные исследования, предсказательная аналитика
от 1.5 млн.руб. 1-2 месяца.
основные программы взаимодействия
Консультации

эффективные краткосрочные индивидуальные и групповые
Проекты

исследования, организация, оптимизация, рост и масштабирование
Путь внедрения изменений
1. Начнем работу с инвентаризации текущего положения (активы, пассивы, продукт, конкурентное окружение).
2. Проведем исследования исторических данных, физически пощупаем всю цепочку создания ценности и точки контакта покупателя с продуктом.
3. Обозначим достижимые цели и задачи.
4. Выдвинем гипотезы, начнем тестирование и перестройку работы, сначала без дополнительных вложений, органически, путем перераспределения бюджета, персонала, целей, задач, активности, мышления, пересмотра правил и ограничений, увеличения доверия.
5. Затем понадобятся инвестиции в обучение персонала, капитал, товарку, маркетинг, рекламу, PR, рост и масштабирование.

Если не получается расти, значит что-то не так делаете, пишите - разберемся
Персональная консультация будет Вам полезна если:
- падает выручка и маржинальность;
- не можете пробить потолок;
- не понятно что делать;
- есть идеи которые Вы хотите обсудить.

Эффективный бизнес должен иметь маржинальность выше рынка в 2-50 раз, результат нашей будущей совместной работы в этом. Это даст возможность привлекать лучших специалистов, поставщиков, партнеров, инвесторов, покупать лучшие материалы, инструменты и оборудование, продавать лучшим покупателям, иметь лучшую репутацию и перспективу.
Телефон: +79501114341
E-mail: support@copernicus-university.ru
Telegram: @kopernikceo
Cообщество в VK
Сайт
Реквизиты исполнителя:
ИП Чемезов Дмитрий Анатольевич
ИНН 381000208306
ОГРНИП 325385000014827