ВЫЧИСЛИТЕЛЬ.МОСКВА
ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ
Возьму за руку. Вместе преодолеем все трудности. Гарантировано доведу до результата.
Исследования, анализ текущей ситуации,
целеполагание, разработка стратегии, тактики,
дорожной карты реализации и
ключевых показателей эффективности.
Аналитика и бизнес-инсайты.
Проверка жизнеспособности бизнес-идей.
Стратегическое управление на данных.
Оцифровка и автоматизация.
Маркетинговая и продуктовая аналитика.
Финансовая аналитика и риск-менеджмент.
Индивидуальные консалтинговые проекты по
организации, оптимизации, росту и масштабированию
бизнеса, стартапов в e-commerce и офлайн инструментами SOSTAC, DDM, LEAN, 6SIGMA, KAIZEN, ТРИЗ, ПРМ

Поможем принять стратегические решения в инновациях, инвестициях, финансах, маркетинге, менеджменте, управлении изменениями.
РФ, СНГ, БРИКС, USA/EU
производство, торговля, услуги, строительство, транспорт, связь, туризм, IT
35 лет опыта в
решении проблем
управления сложными и распределенными системами
время работы
дистанционно
с 9 до 19 МСК в рабочие дни
YouTube
смотрите и комментируйте
Сообщество в VK
читайте и комментируйте
Дзен
читайте и комментируйте
Стоимость, сроки и формы работы
Знакомство с клиентом, ситуацией и проблемой, уточнение запроса (переписка в телеге) - бесплатно.
Эффективные краткосрочные индивидуальные и групповые онлайн консультации 1,5 часа - от 40000 руб.
Участие в проекте, коучинг, деловая игра, мозговой штурм, страгсессия, наставничество от 100 т.р. в день, от 300 т.р. в неделю, от 1 млн. руб. в месяц.
Количественные (регрессионный, корреляционный, дискриминантный, когортный, частотный, функционально-стоимостной анализ, применение теории игр и ограничений) и качественные исследования, предсказательная аналитика
от 500 т.р 1-2 месяца.
Разработаем и внедрим подрывные инновации:
новый продукт, услуга, рынок, ресурс, метод, деятельность,
новое мышление и разделение труда - стоимость и сроки
по договоренности.
основные программы взаимодействия
Консультации

эффективные краткосрочные индивидуальные и групповые
Проекты

исследования, организация, оптимизация, рост и масштабирование
Путь внедрения изменений
1. Начнем работу с инвентаризации текущего положения (активы, пассивы, продукт, конкурентное окружение).
2. Проведем исследования исторических данных, физически пощупаем всю цепочку создания ценности и точки контакта покупателя с продуктом.
3. Обозначим достижимые цели и задачи.
4. Выдвинем гипотезы, начнем тестирование и перестройку работы, сначала без дополнительных вложений, органически, путем перераспределения бюджета, персонала, целей, задач, активности, мышления, пересмотра правил и ограничений, увеличения доверия.
5. Затем понадобятся инвестиции в обучение персонала, капитал, товарку, маркетинг, рекламу, PR, рост и масштабирование.

Персональная консультация будет Вам полезна если:
- падает выручка и маржинальность;
- не можете пробить потолок;
- не понятно что делать;
- есть идеи которые Вы хотите обсудить.

Гайд как увеличить прибыль:
- влияние цены, среднего чека
- влияние переменных расходов
- влияние количества сделок
- влияние постоянных расходов
Телефон: +79992082786
E-mail: support@copernicus-university.ru
Telegram: @kopernikceo
Cообщество в VK
Сайт
Реквизиты исполнителя:
ИП Чемезов Дмитрий Анатольевич
ИНН 381000208306
ОГРНИП 325385000014827